賃貸は確実に前進していると思います

安く買える時に、大量にディールーアイテムを仕入れ、売る前に利益を出す考え方がフォワードバイングである。
しかし、この仕入れ政策は今日では、消費者のニーズを満たすことができなくなり、売れ残ってしまうため、日本的仕入れ（ＪＩＴ的な多品種少量仕入れ）に変化している。 ディスカウント・ビジネスのこれからディスカウントストアが流通を変える国際化の進展や各種規制の緩和、そして消費者の価格志向等を背景に、ディスカウントストア（以下「ＤＳ」と略す）が躍進を続けている。
ＤＳは、情報システムの活用とローコスト・オペレーションの確立により、従来の建値制の下で築かれた。 標準希望小売価格を突き崩した。
だがそればかりでなく、メーカーとの一部商品の直取引、海外生産や開発輸入への取り組みを本格化させる等、日本の流通システムを大きく揺るがせる存在となっている。 そこで、ＤＳが変革を促す流通構造のメカニズムを明らかにし、今後の方向性を探ってみたい。

躍進するＤＳ豊富なブランド品の品ぞろえとワンストップショッピングの便利性により、永年、小売業に君臨してきた百貨店の業績が低迷している。 さらに、1980年代から全盛を誇っていたＧＭＳと呼ばれる大手総合スーパーも軒並み経営不振に陥っている。
その一方で、今や推定5兆円にまで急成長を遂げたのがＤＳである。 地盤沈下を起こした電気専門店街を尻目に、郊外では家電ディスカウンターが勢力を拡大している。
また、紳士服、酒類、医薬品等の専門（機能限定）型ディスカウンターが快進撃を続けている。 さらには、世界最大の玩具専門業態であるトイザラスの日本上陸にみられるように、外資系ＤＳの動きも活発化している。
これらの専門型ＤＳに対して、ＤやＭ等は生活必需品を中心とした品ぞろえとプライス・レンジの低い商品群を総合的に取り扱い、フルライン型ＤＳを目指している。 その結果、ＤＳは流通経路のチャネルリーダーにのし上がるほどの存在となり、従来から行使されてきたメーカー主導型価格体系を大きく塗り替えるところまで躍進してきた。
こうしたＤＳのインパクトにより、最近では老舗の百貨店も約4万円の女性用ウールコートや紳士スーツなどの超低価格ＰＢ商品を販売し、一大センセーションを巻き起こした。 本格的ＤＳの登場は、生産から消費に至るトータル流通コストの削減という流通革命を引き起こし、市場価格全体を引き下げる大きな要因となっている。

他賃貸の知識を扱う必要があった時代とは、もはや賃貸の考え方を変えた方がいいのかも知れません。